2023.03.14
組織づくりや
部下育成
もっと言うと
人間関係においても
いつもの
”あの”関係性を
理解すればするほど
見えてくるし
楽にもなってくる😉
今日は
言わずと知れた
”あの”関係性のお話
もうかれこれ２０年以上前に
コーチングというものに
出会ってさ
その後
プロコーチの養成を
してきたことで
コミュニケーション研修や
部下育成や指導方法の
お手伝いをしてきたけど
ただね
どんなにノウハウや
伝え方といったものを
企業研修や
コンサルティングを通じて
お伝えしていっても
どうしても
乗り越えられない壁が
あるわけ😭
その壁はね
大きく分けて
２つあってね
まず１つ目は
研修にしても
コンサルティングにしても
どうしても
その時間だけに
なってしまうから😥
なかなか
身に付けることが
難しいということ💦
そして２つ目は
そもそも効果的な
コミュニケーション法や
部下指導法を
身に着けようと
努力しようとしても
日々の業務に
忙殺されて
継続的に
やり続けないられない
ということなんだよね😥
いずれにしても
成果につながるまでの
ハードルが高かったわけ
でもね
易選流易学を学び
陰陽五行の関係性が
分かって来るとさ
さっきの
２つの壁の存在以前に
もし仮に
努力をしても乗り越えられない
壁があると分かったわけ
というか
陰陽五行の関係性を
理解すればするほど
それらの壁を考える
必要はないのかも
しれないわけ
要するに
陰陽五行の
どの属性の言葉が
どの属性に届きやすいのか？
逆に
どの属性の言葉は
伝わりにくいのか？
そして
上司と部下の関係についても
陰陽五行の属性を
踏まえることで
その育成の成果や
指導のやり易さが
大きく変わってくる
わけなんだよね
その陰陽五行の関係性と
いうのはね
例えばね
上司が
陰陽五行の『火』の属性で
部下が
『土』の属性だったら
上司と部下と関係としては
スムーズなんだけど
上司が『土』の属性で
部下が『火』の属性の場合は
上司と部下の力関係が
逆転してしまって
上司としては
やりにくいことも
多くなるわけ😥💦
と言うのはね
陰陽五行って
常に
「木」→「火」→「土」→「金」→「水」
→「木」→「火」・・・
という順番で回って行って
逆回転はしないわけ
だからさ
この順番で上司と部下の
陰陽五行の属性が並ぶと
スムーズなんだけど
逆回転の方向だと
苦労をするというわけ😌
もちろん
陰陽五行の関係性を
活用したものは
これだけじゃないし
単純ではないけど
とにかくさ
陰陽五行というのは
全ての物事の基本
それは
人間関係も
上司と部下の関係も
組織づくりにも同じ
だからこそ
陰陽五行の関係性を
抑えていくことで
部下育成や指導も
楽になっていく
わけなんだよね
今日のまとめ
陰陽五行からは
逃れられない
だからこそ
陰陽五行を理解することで
あらゆることが
見えてくるし
楽にもなってくる
では
今日はこのあたりで！
今日も最後まで
読んでくださり
ありがとうございます
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