2023.09.27
『やる気を引き出す』
ということや
『社員の教育指導』
などと
『易学』って
まったく別物で
かけ離れたものだけど
実は…😏
ということで今日は
やる気を引き出すことと
易学との関係のお話
ご存じない方も
いらっしゃると
思うのだけど…
このブログを
読んでいただいている方は
ご存じかな?😁
【同じ色😆】
私はね
易選流易学の易者
と同時にね
社会保険労務士でも
あるわけなんだけど
お客様である
顧問先の会社の社長から
ある相談を
いただくことがあるわけ😉
その相談
というのはね
社員の
モチベーションは
どうしたら
上げられる
でしょうか?
何か良い方法は
ありませんか?
みたいな
ことなんだよね😊
余談だけど
これってさ
ちょっと見方を
変えるとね
その社長の
悩みってさ
社員の人たちに
望んでいることでも
あるわけだろうけど😉
じゃあさ
モチベーションアップ
(やる気を引き出す)ための
大原則があるとしたら
それって何か
想像ができますか?
といっても
決まった正解は
ないのだけどね😅
たださ
私のこれまでの
経験から見えてきた
その『大原則』
というのはさ
ずばり
『参加意識』
その『参加意識』
というのはね
要するに
皆で一緒に
○○している
みたいな意識が
生まれれば
生まれるほど
人ってね
モチベーションが
上がるわけなんだよね😁
例えばさ
組織やチームの
目標を定めるとしたら
可能な限り
パートさんや
アルバイトも含めて
係わる人全てで
定めていくことで
その組織やチーム
1人1人の
モチベーションが
上がるしさ
結束力も
強くなるわけ
ということはさ
単純に目標を上から
与えられるだけだと
上がるモチベーションも
上げようがない
というわけだよね
とはいっても
当たり前だけど
どんなに皆で
目標を考えても
最終的に決めるのは
その中のリーダー
というのは
言うまでもない
ことだからね😉
要するにさ
皆で考えた
ということが
重要なんだよね
だからさ
会社や上司から
与えられた目標で
とか
うちの社員は
モチベーションが
低くて困る
なんていうのは
当たり前なこと
なんだよね😆
ちなみにね
このモチベーションを
アップさせるってね
易選流易学的な
視点で考えるとね
陰陽五行の属性の
特徴によって
変わってくるわけ
ということはさ
社員さんの
陰陽五行の属性を
把握することで
その社員さんに合った
モチベーションアップの
アプローチの仕方も
見えてくるし
最適な
社員教育指導の切り口も
見えてくるわけだよね
とにかくさ
一見すると
モチベーションアップとか
組織の人の問題と
易学って
関係なさそうに
思われるのだけど
実はさ
これほど相性が良いものは
ないわけなんだよね
今日のまとめ
社会保険労務士こそ
易学を
身に付けることが
最高の武器になる
では
今日はこのあたりで!
今日も最後まで
読んでくださり
ありがとうございます
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